Der Umbruch im Verkehrsunternehmen ist an einem kritischen Punkt: Die Stimmung in der Belegschaft verschlechtert sich, Personalwechsel halten an, die Rückendeckung aus dem Rathaus schwindet.
Das Unternehmen ist neben Rheinmetall und Henkel der dritte Vertreter der Stadt im höchsten deutschen Aktienindex. Während man die Geschäfte der anderen beiden gut nachvollziehen kann, ist die Gea Group die große Unbekannte. Ich erläutere sie hier.
Sollte sich unsere Region um die Spiele 2036, 2040 oder 2044 bewerben, tritt sie gegen internationale Konkurrenz an. Dafür muss ein zugkräftiger Name her. Eine Kombination aus zwei Flüssen ist das auf keinen Fall – und auch Düsseldorf kann so etwas nicht liefern.
Jeder Altstadtbesucher kennt die Ecke. Sie ist das Entree zum Ausgehviertel. Einladend wirkt dieses Straßenkonstrukt allerdings nicht. Im Gegenteil: Ähnlich wie die Heinrich-Heine-Allee nebenan ist es ein Schandfleck, den sich Düsseldorf an einer exponierten Stelle leistet.
Der Politiker aus dem Düsseldorfer Norden sitzt neuerdings in der ersten Reihe des Stadtrats. Dorthin haben ihn rhetorisches Talent und ein günstig gelegener Wahlkreis gebracht. In zweieinhalb Jahren scheint noch mehr für ihn möglich zu sein.
Die Jury der Stadt hat entschieden: Das norwegische Architekturbüro Snøhetta legte den besten Entwurf für das neue Kulturgebäude in Düsseldorf vor. Unseren Redaktionsleitern gefallen die Pläne – mit Blick auf den Standort bewerten sie diese allerdings gegensätzlich.
Zitronensoße aus der Plastikflasche, französische Chansons und gezapftes weißes Pils: Eine kulinarische Reise durch das orientalische Oberbilk.
Offenbar hat die Unternehmerin schlaue Berater. Normalerweise würde es teuer, wenn man seinen Lebensmittelpunkt in die Emirate verlagert und die Firmenanteile hier lässt. Aber durch das Einschalten von Stiftungen kann der Fiskus bei ihr nichts holen.
Es begann mit gelber Farbe auf der Straße und ist nun mit Blumenkübeln, Bänken und Beeten in den Zustand versetzt worden, der von Anfang an geplant war. Die lange Zeit dazwischen hat viele Emotionen verursacht. Ein Stück über sichere Lektionen und mögliche Lösungen.
Ein Betriebs- und Aufsichtsrat darf laut einer Vereinbarung so lange arbeiten, wie er möchte. Die Unternehmensspitze versucht nun dennoch, ihn in den Ruhestand zu drängen, wenn er das Rentenalter erreicht. Warum sie dieses teure Risiko eingeht, erörtere ich in meiner Analyse.
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